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1997年7月2日、タイ政府はタイバーツを米ドルから切り離すことを余儀なくされた。この出来事により、タイは大パニックに陥り、誰もが予想される暴落と資産の切り下げを回避しようと躍起になり、結果としてタイから大量の資本逃避が発生した。
国際的な連鎖反応が起こり、アジア経済全体で通貨が切り下げられた。インドネシア・ルピアは80％、韓国ウォンは50％近く、マレーシア・リンギットは45％もの急落を記録した。
1997年のアジア通貨危機は、本格的な世界経済の崩壊は免れたものの、アジア地域だけでなく、世界経済全体に深刻な影響を及ぼした。

歴史的事例

プレイ＆ムーブ・トゥ・アーンの分野のゲームデザイナーは、現実の歴史的出来事から学ぶべきことがたくさんあります。歴史を学ばない者は、それを繰り返す運命にある」という諺が何度も繰り返されてきました。
ゲームデザインは、国庫、国民、デジタル経済が揃った仮想の国を運営するようなものです。
STEPN が爆発的に普及するにつれ、私たち自身も仮想の国になりつつあり、現実の国の金融政策を設計する複雑さを伴っています。
この分野の最大手Play-to-earnゲームのデジタル経済を見てみると、共通の問題はハイパーインフレです。最も顕著な例はAxie Infinityで、ゲーム内通貨であるSLPの価格が過去数ヶ月で90%以上も急落しています。
確かに、P2Eムーブメントの先駆者であるAxieには、相応の敬意を表します。このゲームは、世界中の人々の生活を変え、特に東南アジアでは、何百万人もの人々がWeb3に参加するようになりました。
しかし、Axieは供給に上限を設け、価格を安定させるための施策を実施しましたが、このような変動は経済構造に深刻な影響を与え、何百万もの価値を一掃し、FUDと予測不可能性を発生させています。
STEPN を一から構築するにあたり、私たちは巨人の肩の上に立ち、先人たちから貴重な教訓を学ぼうと努力しています。私たちの最優先事項は、今後何年にもわたってユーザーに価値を提供できるような、活気に満ちた、回復力のある経済を設計することです。

私たちのデザイン哲学

デジタル経済のレジリエンスを高めるために、私たちが注目している分野は数え切れないほどあります。トークノミクスはその重要な一翼を担っており、私たちは常に先を見据えた設計を心がけています。
Axie Infinityのように、私たちはデュアルトークンシステムを採用しています。ゲーム内通貨のGSTは、AxieのSLPによく似ています。つまり、供給量に上限はなく、交換媒体として使用され、スニーカーの繁殖、アップグレード、修理に使用（燃やす）することができます。GMTは、AxieのAXSのようなガバナンストークンで、60億の固定供給量を持ち、時間の経過とともに配布されます。

では、私たちは何が違うのでしょうか？

アクシーのインフレの課題は、多くのプレイヤーが、SLPをゲームに再投資して新しいアクシーを育成するのではなく、現金化しているという事実に起因しています。十分な需要がないため、トークンは予想通り減価し、さらに多くのプレイヤーがより有利な価値貯蔵にキャッシュアウトするようになります。その結果、大量の資本逃避が起こり、プレイヤーはSLPを獲得した後、すぐに資産を他の場所に送ることがデフォルトになり始めます。
ユーザーにゲーム内で消費するインセンティブを与えるには、ゲーム内で経済的価値と活動を維持する方法をできるだけ多く設計することが重要です。
もちろん、ユーザーの換金意欲を削ぐようなことは決してしません。その代わり、私たちは積極的な強化に取り組んでいます。つまり、ユーザーが収益をゲームに再投資するよう誘導し、トークンやNFTを投資としてプラットフォーム上に維持することが、外部で現金化するよりも価値があるエコシステムを構築しているのです。
これは、いくつかの形で現れています。例えば、私たちは、スニーカーの繁殖、修理、アップグレードだけでなく、複数のトークン使用例を展開する計画を持っています。例えばGMTトークンは、カーボン・オフセット・プログラムへの寄付を決める投票手段としても使われる予定です。
さらに、私たちは複数の変数に依存する複雑な収益構造を作り上げました。つまり、一次元的なものではないのです。GSTの報酬は、所有しているスニーカーの種類や移動のスピード、効率性、運、快適性、反発力といったスニーカーのさまざまな属性に応じて分配されるのです。
これにより、パンプ・アンド・ダンプ・アクターの効果を最小限に抑え、一度限りのゴールドラッシュを阻害することができるのです。また、例えばギルドのような単一の団体が在庫をため込み、経済に対して複数プレイヤーで攻撃を行う可能性を最小限に抑えることができるのです。

インセンティブで引き寄せ、ネットワークで引き留める

しかし、トークノミクスだけでなく、ユーザーを維持し、価値を提供するために、さらに多くのことが行われています。
クリス・ディクソンが言うように、トークンインセンティブは、本来インターネットの生命線であるネットワークを立ち上げるための強力な方法です。Twitter、Instagram、Airbnbなどのアプリについて考えてみてください。これらの企業の価値は、そのユーザーベースにあります。

STEPNでは、すでにトークンのネットワーク効果が起きています。
この数ヶ月で、アプリのデイリーアクティブユーザーは20万人に急増しています。

しかし、多くのゲームでは、最初のうちはユーザーが急増しても、やがて成長が頭打ちになることは避けられません。強力なコミュニティ、つまり実際のゲームに投資しているコミュニティがないゲームでは、エコシステムが崩壊してしまうのです。
これらの経済の多くは、問題の最初の兆候（または次の収益機会）が、1997年のアジア金融危機のように、流出と資本逃避を引き起こす構造になっています。結局、トークンのインセンティブは下がるが、プレーヤーを維持するためのネットワーク効果や本来の効用は適切に組み込まれていない。
したがって、ゲームのネイティブな価値とその効用を検証することが重要です。簡単に言えば、そのアプリはそれ自体が楽しいように設計されているかということです。ユーザーは単にお金を稼ぎたいからここにいるのか、それとも純粋にゲームを楽しんでいるのか？そして、有用で価値のある社会的なつながり、つまり強いネットワークを築くことができるのか？
すべてのユーザーがお金を稼ぎたいという欲求や価値観をある程度持っていることを認めることは重要ですが、金銭的なインセンティブがなくても、ゲームそのものを純粋に愛し、ゲームに没頭しているユーザーとのバランスが必要です。
STEPNは、今はまだ指数関数的な成長段階にありますが、チームは、スケールし始めたときにこの最終的な課題を予測し、暗号を稼ぐ以外にも中毒性があり、やりがいがあり、楽しいアプリになるように設計することをすでに確認しています。
例えば、人間の心理を利用して、STEPNは、ユーザーを毎日呼び戻すために毎日のエネルギー手当を採用し、また、ユーザーが運動の進捗を視覚的に確認するためにスニーカーのレベルアップを採用しています。STEPN は、運動による気分の良さや見た目の美しさといった身体的なメリットと、スニーカーの属性やレベルがどんどん上がっていくのを視覚的に確認できるデジタルなメリットという、2 つのポジティブなフィードバックループでこれを活用します。
これにより、健康維持と健康増進に対する真の熱意からSTEPNを運営し、関わっている強力で強固なネットワークが醸成されています。すでに、STEPNには、報酬以上にゲームそのものや健康づくりを楽しむ、純粋で熱狂的なユーザーが集まっていることがうかがえます。

その最も強力なシグナルは、お金を稼ぐために来た多くのユーザーが、アプリの物理的な報酬や効果を実感しているために留まっていることでしょう。STEPNのDiscordには、「何年も走っていなかったのに、STEPNのおかげで毎日の運動習慣が身についた」という人の話があふれています。

結論

これはまだ始まりに過ぎません。この先、STEPNはmove-to-earnをさらに超えるイノベーションを起こし、強力なネイティブユーティリティとネットワーク効果を備えた、長く続くソーシャルエコシステムを構築する計画を持っています。
STEPNは、プレイ・トゥ・アーンのゲームの過去と過去の失敗から貴重な教訓を学び、暗号とフィットネスの両分野でさらに大きな力になる可能性を持っています。
ローンチして4カ月、これはすでに顕在化し始めています。STEPNユーザーは、フィットネスとゲームプレイに投資しており、ほとんどのユーザーはキャッシュアウトよりもゲーム内で再投資しています – できるだけ多くの現金や価値を引き出そうとするのではなく、ゲームに参加しているのです。私たちは、次の成長段階を迎えることができ、とても嬉しく思っています。