MatometaX

メタウェアは、現実社会とメタバースでファッション業界を融合し、アパレル業界が抱える環境課題を解決し、効率的により環境にやさしく、より早く、より身近により大きなものをグローバルに展開する事を目指しています。

「伝統的なブランド、Prada, Georgio Armani, Gucci, Valentino, Dolche & Gabanna等をデジタル技術を活用し変革する」
ブランドやファッションに興味がある方には見逃せない大型プロジェクトです。
記事内にあるYoutube動画を是非ご覧ください、クオリティの高さと、現実とメタバースが融合する事の可能性を感じる事が出来ると思います。

Metawear 10,000,000 $WEAR トークンエアドロップ・キャンペーン

2022年1月13日締切

FASHION FOR METAVERSE
二つの世界をつなぐファッションの架け橋。

概要

世界のファッション産業の価値 3兆ドル（約300兆円）、世界の国内総生産（GDP）の2％を占める。

• 高級品市場の小売額 ：3394億ドル
• 紳士服産業の価値：4020億ドル
• 婦人服産業の価値：6210億ドル
• ブライダルウェアの市場：570億ドル
• 子供服市場：1860億ドル
• スポーツシューズ市場：904億ドル

ファッション業界からのアパレル需要の増加とeコマースプラットフォームの成長が相まって、予測期間中の市場を牽引することが予想されます。
繊維産業は、糸や衣類など、さまざまな柔軟な素材の設計、生産、流通という3大原則に基づいて機能しています。編み物、かぎ針編み、織物などのプロセスの広い配列は、主に寝具、衣類、アパレル、医療、その他のアクセサリーの完成品および半製品の広い範囲を製造するために使用されています。

メタウェア®の機能

MetaWear®として、世界最大の産業の一つであるこの分野で、戦略的購買、デザイン、生産品質管理、マーケティング、販売部門において、最先端のデジタル技術を駆使し、他に類を見ない新しいアイデアと実践を行なっています。私たちは、繊維産業におけるWeb3.0への転換を実現するためのプレイメーカーとしての役割を担っています。

メタウェア®のメタバースにおける機能

現実世界に存在する繊維産業、デザイナー、メーカー、有名ブランド、既存デザイン、広告・マーケティング機関、ファッションショー、フェア、ショッピングセンター、販売拠点、店舗を、超リアルな仮想化技術とデジタルデザインチームによって、すべてのプレーヤーと要素を持つMETAVERSEの世界に統合しています。

METAWEAR® Vision

For the Universe: 既存の繊維産業とそのすべての要素を、最新技術によって、より効率的に、より環境に優しく、より速く、より身近に、より大きく、地球規模にすること。

For the Metaverse: テキスタイル産業を、現在のブランドデザインの価値観のまま、新しいブランド、オルタナティブモデル、新しいコレクション、プラクティスを創造し、メタバースに変貌させること。

免責事項

このホワイトペーパーは情報提供のみを目的としたものであり、いかなる投資アドバイスも示唆するものではありません。本ホワイトペーパーのいかなる部分も、プロジェクトのさらなる進展に伴い、大幅に変更される可能性があります。MetaWear®Corporation DMCC（以下「当社」）の事業体、代表者、従業員は、不法行為、契約、その他（収益、収入、利益の損失、使用やデータの損失を含むがこれに限らない）、本ホワイトペーパーまたはその一部の受け入れや信頼に起因または関連する、間接、特別、付随、派生、その他の損失について責任を負わないものとします。
当社は、このホワイトペーパーに記載されている開発の実現に全力を尽くしますが、MetaWear®トークン（WEARトークン）の取得を引き受ける人は、当社が記載されている開発のリリースについていかなる保証も行わないことを認め、理解しているものとします。
したがって、当社（その事業体、代表者または従業員を含む）は、WEARトークンの使用不能に起因または関連するいかなる損失または損害に対しても、いかなる責任または義務も負わないことを認め、理解するものとします。WEARトークンの取得は、購入者に対して、当社に対するいかなる影響力も付与するものではありません。
本ホワイトペーパーの全部または一部、およびその複製物は、ホワイトペーパーの内容の配布が禁止または制限されている国、あるいは違法とみなされる国では利用できないものとします。

OVERVIEW

繊維業界の専門家は、この分野における3つの主要な課題を指摘しています。ペースと費用対効果の両面で改善する必要がある。また、生産コストが高いため、市場で維持することが難しく、中小企業と国際的な大企業の間の競争は厳しい。

衣料と繊維のトップ3の課題

リサイクルと持続可能性

繊維の生産とリサイクルには、十分な持続可能性がありません。購入前と使用後の両方でリサイクルできるように、異なる素材を分離する方法を見つけることが、この業界にとって重要です。

コスト

衣料品業界では、商品価格の変動により、生産コストが頻繁に上昇します。参入企業が増えれば増えるほど、生産に必要な資材の価格は上昇し続ける。ただし、ニッチな市場であれば、より高い価格でも受け入れられる可能性がある。

競合

ZaraやH&Mなど、より手頃な価格の国際ブランドやオンライン販売業者は、小規模な地元企業にとって競争上の課題となっており、その印象的で効果的なサプライチェーンにより市場シェアの大きな部分を占めている。

その他の課題

• 環境負荷の低減
• 熟練労働者の確保
• 人権・労働権の欠如
• 原材料の入手可能性

調査に基づくトレンドと短期予測 国別概要 2025年のアパレル市場規模は、インドが2000億ドル、中国が5400億ドル、米国が2850億ドル、EU27カ国が4400億ドルとなる。
2030年の世界の繊維消費量は一人当たり14.3kg、2020年の世界の繊維消費量の32%は中国が占める（ITMF）。

環境負荷の低減

水資源や化学物質の過剰使用、搾取労働は環境負荷が高い。
批判に対抗するため、メーカーは責任ある調達に徹し、労働条件、品質、偽造品防止、廃棄物の発生について工場を監視する必要があります。また、各国政府も天然繊維産業を後押ししています。
衣料と繊維ビジネスに関するより多くの業界洞察を得たい方は、www.reportlinker.com、市場調査を開始することをお勧めします。

バーチャライゼーションとデジタルトランスフォーメーションがすべての鍵を握る

リサイクルとサステナビリティの問題

繊維の分野では、まず戦略的な意思決定がなされ、次にデザインが決定され、生地や糸、染料などの原材料が選択されます。デザインし、サンプルを作り、承認を得て、修正し、モデル化し、あらゆる色、あらゆるサイズで生産し、マーケティングを行い、流通させ、販売する。売れ残った商品は別のルートに流用され、やがて消えていく。繊維製品は、100％リサイクルできない製品のひとつです。
この一連の流れは、膨大な労働力、エネルギー、原材料を必要とします。時には、1年間研究されたサンプルは、航空貨物で世界中を3周するほど非効率な方法で輸送されることもあるのです。

メタウェア®のリサイクル・サステナビリティ・ソリューション

しかし、98,5％のリアリズムを実現する外観や自然な動きを反映できる技術や、モデル上の生地デザインの動きを現実の環境にシミュレーションできる技術のおかげで、既製のオンデマンド生産システムや企画による廃棄率や無駄の削減など、持続可能な生産に非常に重要な貢献をしているのです。これはすべて、未製造の製品が販売され、流通し、顧客のフィードバックまで受けられる環境で、適切な量、適切なサイズ、適切な色で生産されるコレクションのおかげなのです。

コストの問題

繊維企業が現在どのような製品原価計算やコストマネジメントを行っているのか、現地調査とアンケート調査を実施した。その結果、企業の特徴、製品内容、現在および近未来の原価計算の実践方法について、その概要を把握することができました。これらの結果は、ケースバイケースで定性的に評価されるとともに、総合的に評価されます。
その結果、繊維企業は伝統的な原価計算システムを主に使用しており、原価管理実務に改善の余地があることがわかった。
これは、標準原価計算と差異報告、または変動原価計算の使用を修正することを含むかもしれません。
このことは、繊維企業が多額の間接費の原因をより深く理解することが有益であることを意味し、活動基準原価計算/活動基準管理のような現代的な原価管理の実践を検討することも可能であろう。
しかし、このようなコスト・マネジメントに積極的な企業もあれば、そうでない企業もある。その理由を考察し、改善策を提案する。繊維産業におけるコストマネジメントの実践を共有することで、サプライチェーン全体のコスト、品質、納期を改善し、ベンチマークを行うことができるのです。
生産量が増えれば、コストも増える。非効率的な生産方法は、さらに多くのコストを生む。

メタウェア®の費用対効果

デジタル化によって上記のような変化が起きれば、一つの分野だけでなく、何十もの分野でコスト削減が可能になります。

• 人 件 費
• 原材料費
• エネルギー費
• 販売促進費
• 郵便局の貨物輸送費
• 通信費
• 機械設備投資および減価償却費

環境負荷の問題

綿花栽培の中水フットプリントは、綿花需要の増加により徐々に増加しており、RMG生産1kgあたりの中水フットプリントは、2020年に3695 L、2021年に3705 Lとなることが判明した。ここでは、窒素は土壌に保持されないため、溶出しやすいので、中水フットプリントの計算には窒素肥料のみを考慮しました。リンは土壌中での移動度が低く、一般に溶出は問題ない。カリウムの土壌中での移動度は、窒素とリンの中間に位置しますが
は、正の電荷（K+）を帯びているため、負に帯電した土壌コロイドに引き寄せられ、容易に溶出しない[36]。ニット製品と織物製品の総ウォーターフットプリントを図3dに示す。2016年、ニット製品と布帛製品の綿花栽培の総水分フットプリントは、それぞれ134億m3、116億m3であった。
繊維産業における様々な段階でのウォーターフットプリントは、図9に示すとおりである。織物の洗濯、染色、仕上げに大量の水が使用されており、その割合は58.9%です。一方、糸の染色におけるウォーターフットプリントは、繊維産業におけるウォーターフットプリント全体の26.9%に相当しています。
紡績（0.6%）と織物製造（0.5%）のウォーターフットプリントの割合は非常に小さく、これらの段階ではほとんどのウォーターフットプリントが作業員の水の消費と汚染に起因しています。糸の染色と布の染色では、ウォーターフットプリントは染色工程とその工程に携わる労働者の両方から発生する。RMG の分野では、工程にウォーターフットプリントはなく、ウォーターフットプリントは作業員によるものだけで、これは繊維産業におけるウォーターフットプリント全体の 13%に相当する。
RMG 部門では、労働者数が紡績や織物製造よりも多いため、この労働者のウォーターフットプリントの割合は、紡績や織物製造よりも高くなる。湿式加工におけるウォーターフットプリントは、製品製造の様々な工程で水を大量に消費するため、86%であり、残りの19%はこの産業で働く労働者によってもたらされたものである。

メタウェア®の環境ソリューション

より少ない時間、より少ないエネルギー、より速い決断、より少ない生産、より少ない輸送と移動、より少ない貨物、そして通信業務による環境負荷をゼロにするためのソリューションです。
では、どうすればいいのか？

メタウェア®のキープレーヤーとメタウェア®のエコシステム

METAWEAR® Design Office

ここでは、MetaWear®の起業家は、現実世界と同じように自分のブランドやコレクションを作り、メタバースと現実世界の両方で販売することができます。
デザインオフィスに必要なシステム投資やデザイナーチームを設置した投資家は、メタウェア®人事オフィスからメタウェア®デザインアカデミーでトレーニングを受けた社員を雇用し、ビジネスモデルを実現することができます。

METAWEAR® Transformation Office

MetaWear®のデザインオフィスは、独自のコレクションを作るだけでなく、現実世界のブランドや製品をデジタル世界に変換して仕事を続けることができます。何千ものコレクションが、何万もの製品のデジタル化によって、非常に広いマーケットに対応できるようになりました。
現実世界の繊維業界のプレーヤーは、まだ自社の投資やデザイナーを採用していないため、トランスフォームオフィスを利用してこのサービスを受けています。

METAWAER® Design Academy

当アカデミーでは、以下のような最先端のデザインアプリケーションを教育し、認定しています。
CLOは、ファッション、アパレル、テキスタイル業界向けに、最新のシミュレーション技術でバーチャルかつリアルな衣服のビジュアル化を実現する、世界で最も支持されている3DファッションデザインCADソフトウェアプログラムです。
Swatchbookは、生地や素材の調達と管理のためのクラウドプラットフォームです。(SaaS)素材や生地が使用されるアパレル、フットウェア、アクセサリー、家具テキスタイル業界向けに、バーチャルファブリックは、素材の作成と適用プロセスにおいてパーソナライズされたユーザーエクスペリエンスを提供します。
Poly9は、ブランドやメーカーの売上とマーケティングの向上に焦点を当てた、インタラクティブな3Dカタログとバーチャルショールームのビジュアライゼーション技術です。
Vizoo Xtex Scannerとソフトウェアがバンドルされています。
Vizooは、素材や生地をスキャンしてデジタル化するための最先端の技術を提供しています。
物理的な世界に基づいたテクスチャを作成し、写真のようにリアルな3Dビジュアライゼーションを実現します。
Romanscadは、最新かつ最も強力なシミュレーション技術により、バーチャルな実物そっくりの靴のビジュアルを作成する、靴業界向けの3D靴デザインソフトウェアです。
Creative CloudとそのコンポーネントであるPhotoshop、Illustrator、InDesign、Premiere Pro、After Effects、XD、Acrobat DC、Fresco、Lightroom、Dreamweaverなどは、デザイン、ビデオ、ウェブ、写真、UX、UI、AR、ソーシャルメディアなどのための20以上のデスクトップアプリケーション、モバイルアプリ、サービスの集合体です。
KeyShotは、迅速かつ正確で素晴らしいビジュアルを作成するために必要なすべてのものです。リアルタイム3Dレンダリングワークフローが特徴で、結果を即座に確認できるため、完璧なショットの作成にかかる時間を短縮できます。科学的に正しい素材や環境のプリセットから、高度な素材編集やアニメーションまで、実にさまざまな製品、販売、マーケティングイメージの作成に使用されます。
Marvelous Designerは、世界中のゲーム、3D映像、アニメーション業界で注目されている新世代ソフトウェアで、これらの分野のリーディングカンパニーがダイナミックな3D衣装の制作に使用しています。

METAWEAR® Academyは、これらのシステムに関するグローバルな認定資格を持つ繊維分野のプロフェッショナルを育成するために設立された機関です。

METAWEAR® HR Office

メタウェア®Sのエコシステムの内外から、分野別の人材を提供します。
メタウェアHRオフィスは、アカデミーで育成したプロフェッショナルを、デザイン事務所やトランスフォーム事務所などの実業界に派遣し、その活動全般をマネジメントするプログラムとして活動しています。

METAWEAR® Shops

デジタルファッション、新世代ファッション、デザイン製品に基づく、認定登録テキスタイル製品を販売するショップです。
デジタル環境では、アバターは裸であるか、シンプルな標準服を着ています。
リアルファブリック、リアルデザイン、特別な一流の衣装、METAVERSEの人々が好むであろう服を販売するこのショップは、未来最大のファッション・テキスタイルセンターとなることでしょう。バーチャルファッションショー、新人や有名デザイナー、その時々の特別なコレクション、インタラクティブな商品などがここで売られています。

メタウェア®の主要な関係者

METAWEAR® Entrepreneurs

彼らは、メタウェア®デザインオフィスとメタウェア®トランスフォーメーションオフィスの出資者であり、オーナーです。
彼らは、主要なモデルをコピーし、異なる国や製品セグメントに適応させ、一定の投資とオフィススペースを作り、METAWEAR®AcademyとMETAWEAR®HRによって訓練され認定された人材を提供することによってビジネスモデルを実現しています。
完全に独立した事業体として活動するこれらの企業は、巨大ブランドにサービスを提供し、現実世界でビジネスを行いながら、メタヴァースでバーチャルコレクションを作成し、独自のブランドを生産・販売することも可能です。

METAWEAR® Designers

メタウェア®のデザインオフィスやプロジェクトオフィスでフルタイムで働くことも、フリーランサーとしてプロジェクトベースのサービスを提供することも可能です。
メタウェア®のエコシステム内にあるデザインコンペやコレクションコンペに参加し、入賞することも可能です。また、プロジェクトや製品ごとにキャリアを積むことができます。さらに、メタウェア®アカデミーで新しいシステムを学び、取得した新しい資格でビジネスをリードすることも可能です。

METAWEAR® Teachers

高度なデザインとアプリケーションの知識を持つ認定シニアデザイナーは、新たなステップを踏み出し、メタウェア®アカデミーでオンラインおよび対面式の講義を行うことができます。
また、大学などファッションやデザインに関する教育機関で講義を行うことも可能です。コレクションや巨大ブランド、変革プロジェクトなど、デザインに関するコンサルティングを行うことができる。

METAWEAR® EVENTS and ACTIVITES

6.1 ファッションデザインコンペティション
6.2 ファッションフォーラム
6.2 デジタルファッションロードショー
6.4 デジタルファッションショー（3Dアバターとモデル）
6.5 マルチブランドの変身展示会
6.6 あらゆるファッションの集い
6.7 ファッションテックイベント（ファッションギークスの集い）
6.8 ファッション人事会議・求人情報
6.9 デジタルファッションコンファレンス

TOKEN UTILITY

$WEARは、すべての関係者に力を与え、インセンティブを与えることで、MetaWear®エコシステムのネイティブユーティリティトークンとして機能することになります。

$WEARを保有し、ステークし、取引するユーザーには、特定の特権と利益が与えられます。WEARの全供給量の12.6%は、新規および既存のユーザーにインセンティブを与えることでエコシステムを成長させるために充てられます。

これらの資金は、ローンチ後数年の間に、主にデザインの先生やデザイナー、そのデザインオフィスに分配される予定です（紹介料も含まれます）。ユーザー増加プールが枯渇した場合、新しいトークンは発行されません。
WEARトークンの用途は以下の通りですが、これに限定されるものではありません。
購入および取引
o MetaWear®製品、MetaWear Office資産（例：ツールデザインおよびライブラリ）、またはコレクションのNFT
o イベントチケット、プレミアムアクセス
o サービス（プロモーションまたはツール）
o ブランドストア コミュニティインセンティブ
o トークン保有者インセンティブ
o 取引手数料インセンティブ
o アフィリエイトインセンティブ
o 活動インセンティブ
o ステーキングインセンティブ 13 ガバナンス
o 投票
o キュレーション
o MetaWear®会員資格

METAWEAR® TOKEN METRICS

Token Information

トークン名：MetaWear®（メタウェア
ティッカー WEAR
供給総量 5,000,000,000ドルウェア
シード販売：200,000,000ドル
プライベートセール1：400,000,000 $WEAR
プライベートセール2: 300,000,000 $WEAR
一般販売：200,000,000円（WEAR
初期時価総額：155,000米ドル
完全希薄化後の時価総額：25M米ドル
初期の流通供給量 31,000,000 $wear (0.62%)
IDOトークン価格：0.005米ドル
IDO予定日：2022年1月
DEX上場予定日 2022年2月
ブロックチェーンネットワーク バイナンス・スマートチェーン
トークンの種類 BEP-20、アップグレード可能

See Detailed Tokenomics and vesting plan here: https://www.metaversewear.io/Tokenomics.pdf

Budget Allocation

❖ Technical development: 54%.
❖ Business development: 22%.
❖ Marketing and PR: 20%.
❖ Legal and finance: 4%

ROADMAP

Q4, 2021

• チームの結成
• MetaWear® ホワイトペーパー v1.0 の発表
• MetaWear®のブランディング
• MetaWear®トークンサイト開設
• MetaWear® ソーシャルメディアアカウントの統合

Q1, 2022

• より多くの戦略的パートナーおよび個人投資家の獲得
• チームの拡大とアドバイザーの獲得
• MetaWear® トークンの安全性監査
• IDO公開とDEX上場

Q2, 2022

• MetaWear®の世界のナビゲーションマップ
• MetaWear®デザインアカデミーとMetaWear®ショップとの連携開発
• アカデミーで20人の講師を受け入れる
• トランスフォーメーションオフィスの立ち上げ
• デザイン事務所の立ち上げ
• メタマスクウォレットの接続性

Q3 2022

• CEXの上場
• コミュニティインセンティブの整備
• トークンホルダーインセンティブ
• アフィリエイトのインセンティブ
• 活動インセンティブ
• ステーキング・インセンティブ
• 活動内容に応じたコミュニティバッジとデザイナーバッジ

Q4, 2022

• MetaWear®のNFT資産を販売開始
• ビッグブランドに関するトランスフォーメーション契約を締結
• (プラダ、エンポリオアルマーニ、ルイヴィトン)
• アカデミーで20名の講師を受け入れました。
• 200人の生徒がアカデミーに参加
• トランスフォーメーションオフィスの立ち上げ
• NFTアフィリエイトシステム ❖ デザイナーイベントの立ち上げ
• プレミアムイベントの開始（イベントチケットをお持ちの方、トークンをお持ちの方、ステイカーの方が参加可能です）
• 一般向けイベント（誰でも参加できる）の開始
• マルチブランド変換展示会

Q1, 2023

• METAWEAR® LONDON オフィスを開設。
• ブランドショップの展開、デザイナーズコンテスト、公開イベントなど
• MetaWear® アンバサダープログラム
• メタバースにおける広告システム（ビルボードやデザイナーのワードローブなど）。
• MetaWear®モバイルによるメタバースでのコミュニケーションとアップデート

Q2, Q3,2023

• ファッション・デザイン・コンペティション
• ファッション・フォーラム
• デジタルファッション・ロードショー
• デジタルファッションショー（3Dアバターとモデル）
• マルチブランド変換展示会

Q4, 2023

• METAWEAR® パリオフィス開設
• ファッションテックイベント（ファッションギークスの集い）
• ファッションHRミーティングとジョブオポチュニティ
• デジタルファッションコンファレンス

2024 and beyond

• MetaWear® エコシステムの継続的な開発、アップグレード、機能強化
• METAWEAR®ミラノ・ベルリンオフィス開設

References

https://www.metaversewear.io/Metawear_Whitepaper_ENG_v1.pdf